Retour sur ma participation comme panéliste au Sommet de l’Immigration de Drummondville.

En tant que panéliste invitée par le MIFI (Ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration), j’ai eu l’opportunité de représenter la MRC de Bécancour et de partager comment le territoire contribue activement à bâtir des relations interculturelles harmonieuses et durables.

Cet événement fut avant tout un espace de dialogue : échanges, discussions et partages d’initiatives m’ont permis d’enrichir mes connaissances et mes compétences dans le cadre de mon mandat actuel avec la MRC.

En tant qu’entrepreneure d’impact et gestionnaire de projets au sein de CNB Communications, cette expérience vient nourrir ma conviction profonde: le développement régional durable passe inévitablement par l’inclusion, la collaboration et la mise en valeur de l’humain.

L’immigration : un levier de développement pour la MRC de Bécancour

L’immigration est bien plus qu’un enjeu démographique.

Pour la MRC de Bécancour, elle représente une source de vitalité économique, sociale et communautaire.

Les personnes immigrantes contribuent directement à combler des besoins de main-d’œuvre, à stimuler l’entrepreneuriat local et à enrichir le tissu social par la diversité des expériences et des perspectives.

La MRC joue ici un rôle pivot : celui d’un acteur de cohésion entre les entreprises, les organismes communautaires et la population d’accueil.

Ce maillage est essentiel pour créer un écosystème régional fort et solidaire, où chacun peut trouver sa place.

C’est d’ailleurs cette réalité que j’ai voulu mettre en lumière sur le panel :

« La MRC de Bécancour n’est pas qu’un acteur administratif. Elle est un vecteur d’harmonie interculturelle, un terrain fertile pour le vivre-ensemble et la co-création. »

Trois constats majeurs du Sommet : là où les ponts restent à construire 

Au fil des échanges avec les autres panélistes et participants, trois constats forts se sont imposés.

1- Il reste encore beaucoup de sensibilisation à faire

Malgré les progrès réalisés, il subsiste une méconnaissance des réalités vécues par les personnes immigrantes. 

L’inclusion ne peut être durable sans un travail collectif de sensibilisation au quotidien — dans les entreprises, les écoles, les milieux de vie. 

Informer, écouter, comprendre et agir : c’est la base de toute démarche d’intégration réussie.

2- La mobilisation citoyenne est un facteur clé de succès

L’intégration ne repose pas seulement sur les politiques ou les programmes. 

Elle se joue avant tout dans les interactions humaines, dans la capacité des citoyens à s’impliquer, à accueillir et à tisser des liens. 

La mobilisation des habitants de Bécancour et des environs démontre qu’un climat d’ouverture transforme réellement un territoire.

3- Milieu urbain vs rural : deux réalités différentes, mais complémentaires 

Le panel a aussi mis en lumière un contraste souvent oublié : la réalité d’intégration en milieu rural n’est pas la même qu’en milieu urbain. 

Les ressources y sont parfois plus limitées, mais la proximité humaine et la solidarité communautaire offrent un terreau unique pour des initiatives innovantes et personnalisées.

Le PAIS : un modèle d’intégration humaine et proactive

En collaboration avec la MRC, le PAIS (Programme d’accueil, d’intégration et de sensibilisation) incarne cette approche humaine de l’intégration. 

Son objectif va bien au-delà de l’accueil : 

• Accompagner les nouveaux arrivants dans leur installation et leur parcours professionnel; 
  
• Favoriser la rétention en créant un sentiment d’appartenance durable;
  
• Sensibiliser la société d’accueil pour instaurer un climat de compréhension mutuelle. 

L’accent est mis sur la valeur ajoutée des personnes immigrantes. 

Chaque histoire, chaque parcours, chaque compétence contribue à l’enrichissement collectif de la région.

“L’immigration n’est pas un défi à surmonter, c’est une richesse à activer.”

Cette phrase résume parfaitement la philosophie que nous partageons à la MRC et au PAIS.

L’approche CNB Communications : écouter, comprendre, agir

Chez CNB Communications, notre rôle est d’offrir une vision externe aux organisations locales
(MRC, OBNL, entreprises), quel que soit le contexte ou la thématique du projet qu’elles souhaitent mettre en œuvre.

Nous intervenons avec une approche humaine, structurée et adaptative, qui repose sur trois piliers : 

1. L’écoute active du terrain — Comprendre les besoins réels des acteurs impliqués, sans jugement ni précipitation. 

2. La planification stratégique agile — Toujours prévoir le plan A, B, C… et même D si nécessaire. Les réalités changent, les solutions doivent suivre. 

3. L’accompagnement personnalisé — Chaque organisation est unique, et nos stratégies s’adaptent à son rythme, ses ressources et ses ambitions.

Cette méthodologie permet de concrétiser des projets d’impact social qui ont du sens et qui durent dans le temps.

“Je m’assure que chaque action mise en place apporte une réelle valeur à la communauté — même si les résultats prennent du temps à se déployer. L’impact durable exige patience, écoute et cohérence.”

Être entrepreneure d’impact : agir avec le cœur et la tête

Mon approche de gestion de projet repose avant tout sur l’humain. 

Je commence toujours par construire des relations de confiance solides, basées sur la collaboration et le partage d’expertise. 

Lorsqu’une situation dépasse mes compétences, je n’hésite pas à solliciter d’autres expertises, à m’entourer, à apprendre. 

Cette ouverture m’a permis, à travers ce mandat et ce panel, de voir à quel point l’inclusion est un travail collectif. 

Je suis aussi, sans contredit, une femme d’action. 

J’avance avec une mentalité orientée solutions : 

• Prendre les enjeux un à un, 

• Rester consciente de la complexité des contextes organisationnels, 

• Trouver des solutions réalistes selon les ressources, le temps et l’énergie disponibles.

“Les enjeux sont grands, mais rien n’est insurmontable quand on les aborde avec empathie et stratégie.”

Ce mindset d’entrepreneure d’impact guide chacune de mes interventions — qu’il s’agisse d’un projet d’immigration, d’une initiative culturelle ou d’un mandat en développement communautaire.

Bâtir l’avenir ensemble : de la sensibilisation à la co-création 

Ce Sommet a confirmé une chose : le changement durable se fait par l’action collective. 

L’immigration régionale n’est pas seulement une question d’accueil, mais une dynamique de transformation sociale où chacun — institution, citoyen, entreprise — a un rôle à jouer. 

À travers CNB Communications, mon objectif reste le même : accompagner les organisations locales vers des projets porteurs de sens, en plaçant la communication, la concertation et la bienveillance au cœur du processus. 

Le développement d’un territoire inclusif ne se décrète pas, il se construit — pas à pas, humain par humain.

En résumé

“Participer au Sommet de l’immigration de Drummondville m’a rappelé qu’au-delà des mandats, des cadres et des stratégies, ce sont les relations humaines qui transforment réellement nos milieux de vie.”

Je repars de cet événement plus riche de perspectives, d’idées et d’alliances. 

Et surtout, avec la conviction renouvelée que chaque geste d’ouverture, chaque projet collaboratif, chaque discussion sincère nous rapproche d’un Québec plus inclusif, plus uni et plus humain.

À propos de CNB Communications 

CNB Communications accompagne les organisations, MRC et OBNL dans la gestion de projets à impact social, la stratégie de communication et la concertation régionale. 

Notre mission : faire émerger des initiatives durables, humaines et alignées sur les valeurs de la collectivité. 

Basée en Mauricie, CNB collabore avec des acteurs clés du développement régional, dont la MRC de Bécancour et le PAIS, pour favoriser une intégration harmonieuse des personnes immigrantes et une mobilisation citoyenne durable.